Ricardo Montero Reyesrmontero@diariogestion.com.pe
Raúl Castro Pereyrarcastrop@diariogestion.com.pe
¿Cuál es el camino a seguir con la nueva Ley Universitaria?Ya se conformó el grupo de trabajo para la constitución de la Superintendencia Nacional de Educación Universitaria (Sunedu), y existe otro grupo para la desactivación de la Asamblea Nacional de Rectores y el Consejo Nacional de Autorización del Funcionamiento de Universidades (Conafu) .
Se dice que Javier Sota Nadal sería el presidente de la Superintendencia …He escuchado varios nombres y creo que la creatividad de las personas es muy buena. No he hablado con ninguna de las personas que han citado. Pero sí, ya iniciamos conversaciones. Tendremos una decisión en las próximas semanas.
¿Cuál es el perfil que buscas? Debes tener un doctorado, más de diez años en actividades académicas y de gestión, requisitos que ya están establecidos por la propia ley. El tema es que el desafío de elegir es complejo y complicado, pero eso es lo que requiere el sector educativo, pues necesita una nueva institucionalidad. La formación del primer equipo es fundamental, porque será este el que dé personalidad a la Superintendencia.
Durante el debate sobre la ley, un sector de empresarios se opuso al proyecto. ¿Cómo abordarlos ahora? Es posible que el enfoque de emprendedores sea ahora más complejo, pero nuestro objetivo central es asegurar que los jóvenes tengan acceso a una educación de calidad, con inversión pública y privada de calidad.
¿Eso implica que el inversor también ve esta actividad como un negocio? Si el emprendedor logra equilibrar, brindar un servicio de calidad que le permita al joven tener un espacio para la innovación y la creación, y si al mismo tiempo tiene ganancias, bienvenido.
¿Cuántas universidades tendrían que cerrar para cumplir con ese estándar? Nunca daré un número. Pero está claro que hay universidades que no cumplen con los estándares. El objetivo es que inviertan para lograr ese estándar, porque no es que no necesitemos más universidades. Queremos tener una buena oferta de educación superior, con universidades e institutos tecnológicos de calidad.
En el cálculo, entonces, ¿si puede haber cierre de universidades?Las universidades y carreras que no cumplan con los plazos que se les han dado tendrían que cerrar.
¿No cree que en algunos puntos la ley desalienta la inversión privada? Si desalienta una mala inversión, me parece bien. La idea es que la ley fomente la buena inversión privada.
Han hecho una nueva Ley Universitaria sin presupuesto para financiarla. ¿Lo notaste?El presupuesto del próximo año no está definido. Pero la cuestión no es cuántos recursos adicionales se destinarán a las universidades, sino cuál es la lógica de esos recursos. Algo que vamos a intentar es que parte del presupuesto de 2015 se base en los planes de expansión de posgrados y se vincule a indicadores de desempeño.
¿Como una especie de premio?Es la misma lógica que existe con los gobiernos regionales, con los que tenemos compromisos de gestión.
¿Es una especie de bonificación? Es una especie de presupuesto adicional. Con las universidades buscamos indicadores de gestión o empleabilidad de sus egresados.
¿Los empleadores nunca lo buscaron para cuestionar la nueva ley?Lo que me importa es lo que obtienen los chicos. He hablado con rectores de universidades públicas y privadas, y lo que importa es la calidad de la educación que reciben los chicos más que el interés de las privadas.
“Hay mucha dispersión en la calidad de la educación superior”Con la calidad de las universidades públicas del país, ¿matricularías a tus hijos en alguna de ellas?Mis hijas estudian aquí …
¿En una universidad estatal?En una universidad privada. Pero creo que hay de todo …
¿Pero no los inscribirías en una pública?Dependiendo de la carrera … Hay mucha dispersión en la calidad de las universidades públicas y mucha dispersión en la calidad de las privadas. Hay carreras excelentes en la universidad pública y otras que no lo son; lo mismo ocurre con las privadas.
